K-Mentoring на Kaufland: служителите сами избират ментори

Kaufland България пуска ново издание на вътрешната си менторска програма K-Mentoring.

Тази година всеки участник сам избира до четирима ментори, а програмата върви под мотото „На фокус“.

Какво представлява K-Mentoring?

Форматът е вътрешен: служители учат от колеги с експертиза в различни направления.

Kaufland България даде старт на ново издание на вътрешната си менторска програма K-Mentoring. От септември до декември служители от различни звена ще участват всеки месец в тематични семинари, индивидуални сесии и неформални срещи за обмен на опит с четирима професионалисти от компанията. Мотото „На фокус“ подчертава умението да насочваме вниманието си към най-важното в свят, изпълнен с динамика и изобилие от информация.

Програмата стартира през 2024 г., когато участниците бяха разпределени в предварително сформирани двойки ментор и менти. Тази година форматът е различен, като всеки участник сам избира от един до четирима ментори за индивидуални сесии според личните си цели и интереси.

МИКА вече писа защо бизнесът залага на този подход: менторските програми като инструмент за развитие на служители.

Кои са менторите?

Четиримата водещи идват от различни направления в компанията, а петият гост е от „Човешки ресурси“.

В ролята на ментори и лектори влизат професионалисти от компанията с експертиза в областта на изкуствения интелект, контрола и бизнес стратегията, корпоративните комуникации, процесите и системите и управлението на хора. Четиримата основни ментори са Деница Панова, ръководител направление Data & AI, Николай Миланов, ръководител направление „Контролинг“, Ралица Лазарова, експерт „Корпоративни комуникации“ и Александър Иванов, ръководител направление „Процеси и системи“. Всеки от тях ще изнесе и групов семинар пред всички участници.

Специален гост е Анна Панчева, директор „Човешки ресурси“, която ще представи лекция, насочена към мотивацията и вдъхновението.

Какво казват от компанията?

И двете цитирани ръководителки говорят за ученето като част от културата на компанията.

„Най-добрите лидери са тези, които непрекъснато учат и помагат на другите да растат. С K-Mentoring искаме да дадем на колегите пространство да се фокусират върху собственото си развитие и да учат един от друг“, споделя Анна Панчева, директор „Човешки ресурси“ в Kaufland България.

„Програмата е изключителна възможност за обмен на реален практически опит между различните звена в компанията. В динамиката на ритейл сектора комуникацията отдавна не е просто въпрос на PR, тя е свързващият елемент между различни отдели и процеси. Когато общуваме с фокус и яснота, ние премахваме бариерите, изграждаме доверие и превръщаме експертизата на всеки колега в споделена добавена стойност за целия бизнес“, допълва Ралица Лазарова, експерт „Корпоративни комуникации“.

Кой участва в тазгодишното издание?

Подборът минава през мотивационно писмо и изисква поне година стаж.

Участниците в тазгодишната програма са служители от Централния офис и от филиали в София, Перник и Пловдив с поне една година опит в компанията. За да участват, те преминават през предварителен подбор с мотивационно писмо, в което представят своите „суперсили“ и областите, в които искат да се развиват.

Kaufland България е един от най-големите частни работодатели в страната с екип от над 8000 служители и осем поредни години е сертифицирана като Top Employer.

Най-добрите лидери са тези, които непрекъснато учат и помагат на другите да растат. Анна Панчева, директор „Човешки ресурси“ в Kaufland България

Често задавани въпроси

С какво се различава изданието тази година?

Участниците сами избират от един до четирима ментори, вместо да бъдат разпределяни в предварително сформирани двойки.

Откога съществува K-Mentoring?

Програмата стартира през 2024 г.

Advertisement

Кой може да кандидатства?

Служители от Централния офис и от филиалите в София, Перник и Пловдив с поне една година опит в компанията.